MARINO FIRMANI

Temporary Manager

Intervengo in azienda con azioni, strumenti, relazioni e servizi tra loro coordinati per affrontare in chiave strategica i cambiamenti organizzativi, tecnologici o di mercato, necessari per operare nel contesto competitivo;

SETTORE INDUSTRIA

L’innovazione di valore

È importante avere l’idea giusta, ma è indispensabile sapere come
metterla in atto, identificando il processo di esecuzione.

SETTORE ARTIGIANATO

Il futuro

Riscoprire il sapere fare, aprendosi alla globalizzazione e ai nuovi saperi tecnologici, guardando all’artigianato come un acceleratore di innovazione

SETTORE COMMERCIO

Cambio di

Il consumatore entra nel negozio, virtuale o reale, sempre più informato ed esigente, determinando la necessità di ideare una strategia costruita sull’informazione e sul controllo di gestione.

SETTORE TURISMO

Il turismo che cambia ha bisogno di

Promuovere, destagionalizzare, diversificare, internazionalizzare, sono queste le parole chiave che toccano nel vivo gli interessi degli operatori e delle località turistiche. Per dare concretezza è necessario applicare un’appropriata conoscenza dei principi del marketing, delle sue strategie di impostazione e delle sue tecniche di applicazione, in un settore complesso e competitivo come quello turistico.

SETTORE CULTURA

Valorizzare l’identità

Integrare il mondo della cultura e dell’arte al mondo del management crea energia per valorizzare un patrimonio artistico spesso dimenticato. Ogni territorio ha una propria identità che si scopre attraverso la ricerca, le storie, individuando il carattere e comunicando in un dialogo tra generazioni diverse.

SETTORE SPORT

Agire nel mondo sportivo del

 La sfida che ogni società sportiva deve sapere cogliere si gioca sul tavolo dei servizi

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Temporary manager

Temporary Manager è un’opportunità per le aziende che hanno bisogno di pilotare e gestire un processo complesso di cambiamento che interessa la cultura, la strategia e la struttura aziendale; aziende che necessitano di gestire una situazione di Turnaround legato a un momento di crisi; aziende che avviano un progetto di ristrutturazione, azioni di sviluppo commerciale creando e coordinando una rete di vendita proiettandosi verso una espansione internazionale; aziende che necessitano un tutoraggio in un passaggio generazionale.

Project management

Project Management condivisione degli obiettivi con l’azienda e degli strumenti necessari per il loro raggiungimento. Studio e proposta di progetti personalizzati con definizione dei tempi e metodi. Creazione di un team di lavoro performante, rispetto alle competenze necessarie per lo sviluppo del progetto. Monitoraggio delle varie fasi del progetto e proposte per eventuali correzioni della rotta in corsa, mantenendo validi principi e linee guida fondanti il progetto stesso.

In che SETTORI lavoriamo

La consulenza
per la tua azienda

TURISMO

Promuovere, destagionalizzare, incrementare le vendite, attrarre nuovi segmenti di domanda, sono queste le parole chiave che toccano nel vivo gli interessi degli operatori e delle località turistiche.

CULTURA

L’integrazione del mondo della cultura e dell’arte al mondo del management crea un binomio strategico per valorizzare un patrimonio artistico e culturale spesso dimenticato.

SPORT

Le società sportive sono diventate aziende a tutti gli effetti. Il loro "valore" non si misura più in base al patrimonio rappresentato dai giocatori, ma alla loro capacità di generare risorse commerciali.

INDUSTRIA

Le industrie hanno bisogno di allineare l'intero sistema delle attività con il doppio obiettivo della differenziazione attraverso l'aumento del valore offerto ai clienti e del contenimento dei costi.

COMMERCIO

Molto spesso le aziende del commercio hanno bisogno di avviare un processo di modernizzazione nelle attività di controllo di gestione, monitorando indicatori economi, patrimoniali e finanziari e di accrescere le proprie competenze nella lettura dei fenomeni di cambiamento del mercato.

ARTIGIANATO

Necessaria una assistenza alle aziende artigiane e un accompagnamento con progetti di sviluppo competitivo sui mercati internazionali, attraverso lo stimolo alla modernizzazione e alla creazione di sistemi integrati, per assumere quella soglia minima dimensionale per competere.

MARINO FIRMANI

Un manager

Ricopro un ruolo di grande utilità per la PMI nella gestione di situazioni di emergenza, di vuoto manageriale, di crisi, di rilancio e di sviluppo, con un coinvolgimento diretto su progetti definitiobiettivi precisi e tempi stabiliti, con la massima disponibilità logistica.

Esperto in Economia Internazionale Aziendale con competenze specifiche nell’area del Marketing Strategico, del Marketing Promozionale e Operativo, nel Controllo di Gestione e nell’Organizzazione delle procedure di processo produttivo, commerciale e finanziario.

L’intervento di Marino Firmani in azienda prevede azioni, strumenti, relazioni e servizi tra loro coordinati per affrontare in chiave strategica i cambiamenti organizzativi, tecnologici e di mercato, necessari per operare nel contesto competitivo.